TCDD Tasimacilik AS, la prima riunione del consiglio di formazione si è svolta su 05 gennaio 2018 presso l'edificio della sede centrale di Ankara.
Il direttore generale dei trasporti di TCDD Veysi Kurt, il vicedirettore generale Çetin Altun, nonché l'ex vice direttore generale Mehmet Uras, che si è dimesso ieri, hanno partecipato i capi di dipartimento, gli affari, il coordinatore regionale ei responsabili dei servizi.
Abbiamo aumentato il trasporto e le entrate e ridotto i costi a 2017
General Manager Veys Kurt, nel suo intervento al Board of Education, TCDD Trasporti come ha lasciato alle spalle un anno, 2017 anni di dati importanti sono sottolineando che ricevono, ha dichiarato: "Nella nostra azienda, nonostante alcune difficoltà dovute lasciando nel suo primo anno come gestori delle infrastrutture e dei treni, passeggeri e aumento del trasporto merci e riduzione dei costi. I dati positivi ottenuti in questo anno non sono mai casuali. È stato effettuato con operazioni e operazioni importanti. Vorrei ringraziare tutti i miei colleghi per questa occasione. Questo tavolo positivo sarà ancora migliore in 2018. Perché ci sforziamo di rendere oggi meglio di ieri, meglio. Çünkü
Lo scopo dell'educazione è quello di attuare cambiamenti nei comportamenti
Ha sottolineato che lo scopo principale della formazione è quello di attuare un cambiamento nel comportamento. Il nostro stato è dietro di noi. Nel nostro settore vengono effettuati ottimi investimenti e viene fornito supporto. Dobbiamo lavorare pensando in modo diverso da ieri e credendo che possa cambiare in qualsiasi momento
Punta a zero errore
Kurt ha sottolineato l'importanza di sviluppare buoni rapporti con tutte le parti interessate e considerare la compagnia di ogni dipendente come la sua stessa azienda e ha detto che non saremo alla scrivania. Saremo sul campo, in laboratorio e in cucina. Saremo al di sopra di esso. Difetti e guasti devono essere zero. Se siamo innovativi, siamo diversi, noi abbiamo successo, lavoriamo per il nostro paese e per la nostra società nel posto giusto potere dato a noi, usiamo la legislazione quadro problemi sono pari a zero. Molti di noi hanno esperienza dello stato nell'anno 25, abbiamo una cultura aziendale, quindi abbiamo il potere di ottenere ciò che è meglio.
Toccheremo lo staff nell'angolo remoto.
Kurt ha anche detto: iyileşme Dobbiamo vivere un miglioramento continuo e bellezza. Dobbiamo ricordare alla gente. Questa è la differenza tra il manager e il leader. Dobbiamo essere in costante innovazione e cambiamento. Indipendentemente dalla quantità di tecnologia sviluppata, il nostro principale obiettivo nell'istruzione è fornire un buon cambiamento nei comportamenti e creare consapevolezza.
Se tagli la piccola parte, l'hai fatto
Nel suo discorso, la memoria di Ataturk trasmette durante la costruzione di un tunnel ferroviario lupi, "Atatürk, che mostra il sistema si trova in un piccolo pezzo di roccia nelle mani di una visita di lavoro per la costruzione del tunnel. Comandante, 'molto difficile, ma potremmo rompere questo piccolo pezzo', dice. Ataturk sorride 'okay qui puoi spezzarlo se riesci a romperlo', risponde. Abbiamo raggiunto buoni dati nonostante le difficoltà di quest'anno. Siamo migliori di ieri Ogni giorno, centomila tonnellate di merci, passeggeri cavalcare 400, 30 mille tonnellate stanno portando sostanze pericolose. Non è facile Vorrei ringraziare tutti i miei colleghi per questi bellissimi risultati. Festeggio di nuovo l'anno 2018 di tutte le ferrovie Tekrar
Lo staff di 2017 ha ricevuto una formazione in servizio presso 12.500
Direzione Risorse Umane Dursun Kızılbug Sempre nello stesso anno 2017 680 12.500 formazione del personale è stata effettuata in programmi educativi, mentre il personale a 2018 940 13.000 ha detto che avrebbe educare il programma di formazione.
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