YOLDER Atti per la riorganizzazione

L'Associazione di Solidarietà e Solidarietà delle Costruzioni Ferroviarie e del Personale Operativo (YOLDER) ha iniziato a riorganizzarsi per comunicare più efficacemente con i membri e trovare soluzioni ai problemi dei membri in un tempo più breve.

Consiglio di amministrazione di YOLDER e membri di tutte le regioni 24 marzo 2018 Un incontro si è tenuto sabato al TCDD Alsancak Lokali. Özden Polat, Yolder Presidente del Consiglio, Suat Ocak, Vice Presidente del Consiglio di Amministrazione, il Segretario Generale Ramazan Yurtseven, Muhittin Kavak, Membro del Consiglio di Amministrazione, Ferhat Demirci, Tesoriere e Serdar Yılmaz, Membro del Consiglio di Istruzione e Affari Sociali hanno preso parte all'incontro. . Ali Gerçek e Savaş Coşar di TCDD 1. Regione, Ömer Bulut di TCDD 2.Bölge, Şenyurt Cengizoğlu e Mehmet Durmaz di TCDD 4. Soner Karaca e Ali Ekşi della regione: Fahretdin Balkan di 5.

Durante l'incontro è stato preparato un piano di lavoro per spiegare le attività e i risultati dell'Associazione raggiungendo i membri esistenti e quindi i nuovi membri in modo più efficace. La distribuzione dei compiti è stata fatta per i rappresentanti delle regioni per determinare i rappresentanti del posto di lavoro organizzando incontri presso i luoghi di lavoro nelle direzioni di manutenzione a cui erano assegnati. Di conseguenza, i rappresentanti della regione terranno le riunioni con i membri dell'Associazione in ogni filiale e luogo di lavoro in primo luogo e l'elezione sarà fatta per il rappresentante del posto di lavoro. I rappresentanti del posto di lavoro saranno quindi in stretto contatto con i membri del Consiglio di amministrazione. I bollettini informativi periodici verranno creati e condivisi con i membri al fine di raggiungere gli obiettivi e le attività dell'associazione a un pubblico più ampio.

Affermando che vogliono essere più vicini ai membri creando nuove strategie per il prossimo periodo, il presidente di Yolder Özden Polat ha dichiarato: Y YOLDER è una struttura che abbiamo lavorato con molti dei nostri compagni da 2009. Abbiamo sentito la necessità di creare un nuovo piano di lavoro per sfruttare al meglio questo sforzo e per dirigere il nome di YOLDER, che è diventato un marchio nel nostro settore, nel migliore dei modi. I problemi più importanti sono l'incapacità di spiegare pienamente le nostre attività ai nostri membri e la mancanza di comunicazione della consapevolezza dell'organizzazione e del campo di attività dell'Associazione ai membri a causa della mancanza di comunicazione. Miriamo a minimizzare questi problemi con il nostro nuovo piano di lavoro ..

Il vicepresidente di Yolder, Suat Ocak, ha dichiarato: "Dobbiamo dire ai nostri membri che YOLDER è un'organizzazione ombrello per i dipendenti del Dipartimento di manutenzione ferroviaria e che si sentiranno più sicuri sotto questo ombrello di fronte ai problemi che devono affrontare in ambito professionale.

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