Fase TOGG della 24 ore della Turchia

GurcanTurkoglu King, CEO di Car tOGGer turco, "tutti gli occhi sono puntati su di noi durante le 24 ore. Lavoriamo giorno e notte per realizzare questo sogno. L'Europa ci segue da vicino, non possiamo permetterci il lusso di sbagliare ”.

Sessant'anni di Turchia realizzeranno le nostre auto da sogno Cars Initiative Group (TOGG) We üssünd IT Valley in Gebze. C'è un lavoro febbrile nella fabbrica di automobili locale, le cui fondamenta sono state gettate a luglio a Gemlik. Le squadre non si fermano mai al centro di Gebze. Automobili affermano che il lavoro continuo della Turchia per rafforzare il pavimento della fabbrica di Gemlik tOGGer CEO GurcanTurkoglu King, "Non ci sono ritardi nel processo", dice. Spiegando che si sentono come se fossero sul palco per 24 ore, Karakaş sottolinea che molti paesi in Europa hanno gli occhi su TOGG.

Come ci si sente ad essere l'inizio del progetto sogno di 60 anni della Turchia?

Costruire un prodotto tecnologico da zero è il sogno di ogni ingegnere. Non tutti. Il fatto che il veicolo sia costruito per il nostro Paese aumenta la nostra eccitazione. Stiamo realizzando un progetto molto raro al mondo. Stiamo parlando della creazione dell'ecosistema principale della mobilità. C'è una continuazione di un sogno automobilistico di 60 anni. Ha il suo completamento. Ci sentiamo sempre come se fossimo sul palco 24 ore al giorno. A nostro parere, abbiamo il dovere di realizzare un sogno e portarlo in vita. Questo ci dà una grande energia.

FACCIAMO LA DIREZIONE DEL CERVELLO

Quante persone sei una squadra?

Siamo 195 ingegneri, per un totale di 215 persone. Presto, altri 15-20 ingegneri si uniranno a noi. La maggior parte dei nostri dipendenti sono persone che hanno preso parte a progetti internazionali ... Ci sono anche stranieri nel nostro team ... Stiamo facendo una fuga di cervelli inversa. Abbiamo amici dall'America e dall'Europa. Un esperto amico turco che ha lavorato presso Tesla e Faraday Future si è unito a noi… Ci sono quelli che abbiamo incontrato e sono sulla buona strada per un accordo. Troviamo e portiamo persone esperte e competenti nei loro campi. Attualmente ci sono più di 30mila candidature nel nostro pool HR. Nel 2023 supereremo facilmente i 500. Il numero totale di posti di lavoro per il progetto è superiore a 4.300. Abbiamo 1-2 anni per reclutare nuovi laureati. Non abbiamo ancora iniziato ad acquistare colletti blu per la fabbrica.

TASSO IMPRESSIONANTE DEL 51 PERCENTUALE DI POSIZIONE

Sei riuscito a identificare i tuoi fornitori?

Abbiamo stretto la mano al 95-98 percento. Abbiamo quasi 300 principali gruppi di fornitori. Queste aziende producono il 51% del suo valore come volume in Turchia. Il processo di approvvigionamento della fabbrica inizierà ad ottobre. Se troviamo il prodotto di qualità tecnica che vogliamo, preferiamo quello locale, anche se è un po 'più costoso.

Questo investimento viene seguito dall'estero, dicono "cosa stanno facendo i turchi"?

Certo che lo è ... Se cerchi su Google lo vedrai. Sono apparse sulle riviste tedesche da diverse settimane. Anche i giornali tedeschi dicono: "Stai dormendo, le nanotecnologie si stanno sviluppando". Fanno questa critica non ai turchi ma agli atteggiamenti dei tedeschi. Non sto dicendo di esagerare la nostra forza, ma ci stanno seguendo, i loro occhi su di noi. Dal momento in cui entreremo nel mercato, saremo la prima azienda in Europa progettata come veicolo elettrico.

Se hai 15 anni di tempo e risorse infinite per sviluppare un nuovo prodotto, ovviamente un'auto può essere domestica al 100%. Alcuni componenti sono prodotti in 39-40 milioni di pezzi all'estero. Non ha senso commerciale fare questo investimento per la nostra capacità target di 175mila unità. Abbiamo deciso di produrre un marchio competitivo a livello globale. Se produci il doppio del prezzo per essere domestico, non avrebbe senso in termini commerciali. Dopo tutto, questa è un'impresa commerciale. Dobbiamo mantenere la promessa che abbiamo fatto a noi stessi e al nostro stato in indigeno. Diciamo che il 51% è nativo. Questa è un'ottima cifra per una startup.

SENTIAMO IL SUPPORTO DEL NOSTRO PRESIDENTE

Parli con il presidente Erdogan di investimenti?

Il nostro presidente non mi chiama o non vado fisicamente a dare informazioni. Ma ci tiene molto al progetto e ci fa sentire ogni volta il suo sostegno. Non dobbiamo parlare uno a uno per sentire il supporto. Lo sentiamo attraverso i ministri. Il nostro presidente del consiglio di amministrazione, Rifat Hisarcıklıoğlu, si riunisce regolarmente.

L'ESPORTAZIONE È UN MUST PER UN SUCCESSO DURATURO

Ci saranno esportazioni, quali sono i tuoi piani?

A mio avviso, la prova del nostro successo nel medio e lungo termine sono le nostre esportazioni. La tua esportazione significa che siamo competitivi su scala globale. Per questo motivo, vogliamo essere in esportazione, abbiamo fatto il nostro piano di conseguenza. Otteniamo i nostri termini, la Turchia non ha tempo per un'altra perdita. Perché in questo segmento sappiamo che nulla di ciò che facciamo dopo aver perso la finestra di opportunità non avrà alcun significato ...

40 MILA COLONI SARANNO PIANTATI SUL TERRENO DELLA FABBRICA

C'erano 3 criteri che stavamo cercando quando abbiamo scelto questo posto. Dovevamo essere nella regione di Marmara. In ogni caso, il terreno di Marmara è problematico, zona sismica e non abbastanza forte per la costruzione. Questo non era qualcosa che non abbiamo calcolato. In linea con le opinioni di 6 professori esperti nel loro campo, rafforziamo il terreno con una tecnologia speciale. Costruiamo torri e colonne sotterranee larghe 1.5 metri, profonde 15-20 metri. Lo faremo 40 mila volte. Creiamo il nostro pavimento di roccia. Questi non sono costi enormi per noi. Dicono: "Sono passati 2 mesi da quando è iniziato, niente è visibile". Stiamo procedendo secondo il nostro piano aziendale. Dopo i lavori di rinforzo, inizierà il movimento di costruzione. Stiamo rimuovendo 1.2 metri di terreno su un'area di 1.5 milioni di metri quadrati. Successivamente, viene effettuato il rinforzo del terreno. Su di esso verrà posto un terreno più qualificato e verrà costruito un edificio. All'inizio dell'investimento c'è il brasiliano Sergio Rocha, che da quasi 40 anni gestisce gli stabilimenti della General Motors.

SE DORMIRE 4.5 ORE, AVREI PIÙ ARMONIA

Gürcan Karakaş, nato ad Antalya Akseki nel 26, ha lasciato la posizione di CEO di TOGG dopo aver lasciato il top management della tedesca Bosch 1965 mesi fa su invito ricevuto e ha detto che stanno lavorando duramente con tutto il suo team. Karakas ha detto che la sveglia suona ogni giorno alle 6 del mattino, "il progetto di passione per l'auto della Turchia per iniziare è stato interrotto più volte perché abbiamo detto che proveremo, proveremo, proveremo un prodotto entro un anno. In effetti l'abbiamo fatto. Se dormo 4.5 ore, dormirò troppo. Ci sono anche giorni in cui non riesco a dormire fino al mattino. Penso se dovremmo farlo in questo modo o in quello. Anche alle 2-3 di notte, corrispondiamo con i nostri compagni di squadra. Mia moglie a volte mi dice "sei sposato per lavorare". Ma da quando ci incontriamo sul posto di lavoro, conosce e comprende il mio modo di lavorare ”.

ABBIAMO CREATO UN GRUPPO DI PARLA CON BABAYİĞİTLER

FIVE amateurs così come stabilito dalla partnership TOBB con la joint venture turca Car Project Karakas, abbiamo chiesto come ci si sente ad essere all'inizio del gruppo di investimento, "Sì, ho molti capi, ma in questo caso aiutandomi, supportandomi, chiederò inserito quando la domanda è destinata a essere quella giusta. Il nostro consiglio di amministrazione si riunisce ogni mese. Stiamo incontrando non solo babayiğit, ma anche i loro CEO e CFO. Vediamo prospettive diverse sulla generazione del buon senso. In questo il nostro modello è molto forte ”. Rispondendo alla domanda "Hai un gruppo WhatsApp al telefono con Babayiğit?", Karakaş ha detto che il nome del gruppo è "TOGG YK" e che gli altri gruppi si chiamano "TOGG Investment Committee". Dicendo che quando hanno bisogno di incontrare i membri del gruppo o avere idee su qualcosa, Karakaş ha detto: “Questo è molto importante. Durante la pandemia, abbiamo smesso di radunarci fisicamente. Ci incontriamo nell'ambiente informatico. Ieri sera è arrivato il decreto presidenziale sugli espropri, l'ho subito condiviso nel gruppo ”.

Fonte: MATTINA