19 suggerimenti per accelerare la trasformazione nel processo Covid-5

Il direttore delle operazioni di Rockwell Automation Connected Enterprise, Mick Mancuso, ha affermato che durante la pandemia Covid-19 le aziende stanno rafforzando il loro adattamento nella produzione digitale e non hanno intenzione di rallentare: "Abbiamo assistito a una pausa quando la pandemia ha iniziato a colpire diverse parti del mondo. Ora, tutto ciò che vediamo è una rapida trasformazione. E ora questo è un must ", ha spiegato.

Affermando che Rockwell Automation ha guidato la trasformazione digitale delle sue operazioni e ora condivide con i clienti le sue lezioni e competenze dalle sue esperienze in questo viaggio, Mancuso ha affermato che tre importanti tendenze sono emerse durante il processo di pandemia all'evento Automation Fair At Home:

“In primo luogo, più aziende desiderano connettere in modo sicuro i propri dipendenti remoti. La manifattura, infatti, sta già andando verso un periodo di lontananza sociale. Voleva essere in grado di connettere e gestire la produzione, anche da casa, che si tratti di personale IT, operativo o tecnico. Ovviamente vogliamo farlo in sicurezza. Vogliamo anche vedere come stanno andando le cose.

La seconda tendenza è che la domanda di automazione continua. Nuove risorse e nuovi punti dati si stanno unendo online. Questi devono essere collegati all'intera azienda.

Terzo, l'idea che la catena di approvvigionamento debba essere resiliente. Affermando che la pandemia ha rivelato le lacune nella catena di approvvigionamento, Mancuso ha detto: “La domanda è aumentata in alcuni settori. Pertanto, anche la trasformazione digitale ha acquisito slancio ", ha spiegato.

mancuso Nel suo discorso, ha condiviso cinque raccomandazioni per beneficiare della trasformazione digitale durante la pandemia Covid-19:

1. Ottieni il supporto degli amministratori. “Vediamo più manager coinvolti nel processo. Prima della pandemia c'era un serio sostegno alla digitalizzazione, ma ora il supporto dei manager è fondamentale perché la trasformazione riguarda in realtà la cultura aziendale. Quando un amministratore non è coinvolto, l'applicazione potrebbe concentrarsi sulla tecnologia o non interagire con altre applicazioni. Ora possiamo vedere che un manager di livello C, persino un CEO, un campione è coinvolto nel processo ".
2. Crea un team interfunzionale. “Le aziende sono state in grado di muoversi in questa direzione prima, ma c'erano barriere e lacune. Molte di queste barriere sono state abbattute a causa della pandemia. Tutti si sono riuniti molto rapidamente per realizzare queste trasformazioni digitali. Gli esperti IT e OT devono essere nella stessa squadra ".
3. Stabilisci un piano.“È ancora molto importante avere un piano. Sebbene le aziende che sono diverse al momento stiano cercando di passare alla nuova normalità molto rapidamente, devono pensare con maggiore attenzione e formulare le loro strategie. Quali sono dunque le chiavi per accelerare il lavoro? La gestione del cambiamento è molto importante, soprattutto nella produzione. È davvero importante essere in grado di gestire questa trasformazione. Inoltre, il successo arriverà con l'adozione di questa trasformazione da parte dei dipendenti ".
4. Garantisci la sicurezza dei tuoi ambienti tecnologici operativi.“La protezione degli ambienti OT è più importante che mai. Assumendoti più rischi, apri la porta ad alcune opportunità. I rischi informatici continuano a esistere, sia IT che OT. La protezione dell'ambiente è ancora molto importante. Spesso gli ambienti OT hanno le proprie reti e diverse priorità di business. Il costo dell'interruzione di una rete 7 ore su 24, XNUMX giorni su XNUMX sarà molto alto ".
5. Lavora con la tecnologia e i partner giusti. “Pur affrontando gli effetti della pandemia, per molte aziende, lavorare con la tecnologia e i partner giusti è stato un acceleratore. In precedenza, molti team conducevano analisi approfondite delle attività interne. Ora è diventato davvero importante utilizzare la tecnologia giusta e lavorare con i partner giusti. Le persone sono alla ricerca di tecnologie pronte per il futuro. La capacità di scalare è fondamentale. Ci concentriamo su tecnologie basate su piattaforma per ridurre al minimo gli sforzi di integrazione e massimizzare la scalabilità. Avere un partner esterno può colmare lacune importanti. I criteri più importanti per la scelta di un partner nel tuo campo sono velocità, velocità e velocità, quindi vuoi lavorare con qualcuno che conosce la tecnologia e capisce come applicarla ".

mancuso"Esistono modi per avviare questo processo molto rapidamente, ad esempio è possibile utilizzare la piattaforma IoT. Un altro modo è connettere i tuoi dipendenti. Immagina di collegare un dipendente che non ha molta esperienza nel campo a qualcuno che ha molta più esperienza con la realtà aumentata. Essere in grado di fornire questa comunicazione, registrare e condividere la conversazione è qualcosa che crea valore aggiunto. Stiamo assistendo al fatto che le funzionalità di realtà aumentata vengono ora utilizzate in molti altri casi ".

mancuso"Quando pensi a come rendere le tue tecnologie, ad esempio il tuo approccio basato sulla piattaforma pronto per il futuro, puoi trovare soluzioni specifiche punto-punto al problema che vuoi risolvere, ma le piattaforme olistiche possono essere utilizzate in molti applicazioni dagli ordini di lavoro all'analisi di base e al monitoraggio della qualità. La trasformazione digitale è molto importante. All'inizio della pandemia, le aziende si chiedevano se avrebbe funzionato per loro. Ora capiscono che stanno lavorando in un ambiente diverso, hanno bisogno di essere connessi e informati. Li stiamo aiutando a raggiungere questo obiettivo ".