La trasformazione digitale è la trasformazione del modo di fare impresa e il suo focus è sul “cliente”. Copre la trasformazione tecnologica olistica nei settori delle persone, dei processi aziendali e della tecnologia, con l'obiettivo di cambiare le esigenze, una gestione più efficace delle organizzazioni, un servizio più efficiente e una maggiore soddisfazione dei clienti.
La trasformazione digitale è anche l'implementazione di un modello di business digitale modificando un modello di business e utilizzando le tecnologie digitali per fornire un nuovo processo di generazione di entrate e valore. Il motivo principale per cui oggi la digitalizzazione è diventata sempre più importante è la richiesta di rendere i processi aziendali più comprensibili, efficienti e veloci. Un rapido cambiamento e trasformazione sta avvenendo nelle comprensioni e nelle aspettative nel mondo degli affari internazionali, con la preminenza di fattori come l'intelligenza artificiale, l'industria 4.0, i big data e l'IoT.
Una delle trasformazioni apportate dal concetto di digitalizzazione nel settore è il trasferimento di tutti i dati appartenenti alle fabbriche ai media digitali. Le fabbriche trasferiscono tutti i dati aziendali all'infrastruttura digitale utilizzando il software. Si crea così un ambiente di fabbrica dotato di sistemi di automazione che aumentano la produttività nella produzione, il monitoraggio istantaneo della produzione e l'intervento a distanza.
Fornendo informazioni sulla trasformazione digitale nel settore, Metin Çetin, direttore della catena di approvvigionamento di Canovate Group, ha dichiarato:
“Il trasferimento di tutti i dati all'interno dell'azienda nell'ambiente digitale fornisce una gestione end-to-end dell'azienda e riduce significativamente i costi operativi. I membri del team, che non devono occuparsi del monitoraggio e dell'analisi manuali, guadagnano tempo e ottengono un ambiente produttivo in cui possono lavorare su altri progetti. Come marchio mondiale Canovate Group, che è tra le prime 8 aziende al mondo nei data center e nelle fibre ottiche con i nostri studi orientati alla ricerca e all'innovazione, continuiamo il percorso di digitalizzazione in tutti i nostri processi al fine di massimizzare la soddisfazione del cliente. Assicuriamo il miglioramento dei processi con investimenti di digitalizzazione nell'intero processo aziendale, dalla ricezione della richiesta dal cliente alla consegna al cliente. Con il nuovo sistema di gestione e tracciabilità della produzione commissionato al Gruppo Canovate, tutti i movimenti della produzione, dalle materie prime ai prodotti finiti, sono tracciati con l'ausilio di strumenti informativi”. disse.
Metin Çetin, Supply Chain Director di Canovate Group, ha parlato delle fasi e dei principali vantaggi della trasformazione digitale nel settore:
1-Raccolta dati avanzata: La trasformazione digitale crea un sistema per raccogliere dati accurati e incorporare completamente la business intelligence di livello superiore.
2-Più gestione delle risorse: La trasformazione digitale combina informazioni e risorse in un insieme di strumenti per il business. Riunisce le risorse aziendali in un unico posto, invece di software e database disordinati. Integrando applicazioni, software e database di trasformazione digitale in un repository centrale per la business intelligence, porta all'innovazione e all'efficienza dei processi tra le unità.
3-Un'esperienza cliente complessivamente migliore: Le aspettative e le esperienze dei clienti sono elevate. I clienti si sono abituati a infinite opzioni, prezzi bassi e consegne rapide. I dati possono essere la chiave per sbloccare le aspettative dei clienti. Comprendendo meglio i tuoi clienti e le loro esigenze, puoi creare una strategia aziendale incentrata sul cliente. I dati consentono alle strategie di essere più significative, personalizzate e agili.
4-Aumento dei profitti: Le aziende che passano alla trasformazione digitale aumentano la loro efficienza e redditività. Nella maggior parte delle organizzazioni che hanno completato la trasformazione digitale, le loro quote di mercato sono in aumento e la loro redditività è in aumento.
5-Maggiore agilità e maggiore produttività: La trasformazione digitale sta rendendo le organizzazioni più agili. Avere gli strumenti tecnici giusti che lavorano insieme può semplificare il flusso di lavoro e aumentare la produttività. Consente ai membri del team di lavorare in modo più efficiente automatizzando molte attività manuali e integrando i dati in tutta l'azienda.
6-Visualizzazione dello stato istantaneo: È la visualizzazione dei dati ottenuti dalle macchine in campo e delle informazioni ottenute dall'analisi di questi dati. Il monitoraggio continuo delle condizioni dell'apparecchiatura e la registrazione di eventuali irregolarità consentono di programmare la manutenzione o altre azioni preventive per affrontare il problema prima che si trasformi in malfunzionamenti più gravi. Nella visualizzazione dello stato istantaneo, i dati sui tempi di fermo macchina, l'attesa, le percentuali di prestazioni della produzione sono inclusi in tabelle e grafici.
7-Analisi del tempo di ciclo: Creando le basi del miglioramento continuo, riduce al minimo il tempo perso degli operatori. Determina la direzione del miglioramento dei costi e dell'analisi dei costi totali. Aiuta a identificare e quindi eliminare le fonti di rifiuti. Facilita la consegna puntuale.
8-Prestazioni digitali: I dati vengono automaticamente raccolti e analizzati per valutare i processi di produzione. In questo modo, gli indicatori come l'efficienza della macchina e l'efficienza dell'operatore vengono realizzati in modo completamente digitale e per l'intervallo di tempo desiderato.
9-Manutenzione intelligente: Analizzando i dati prelevati dalle macchine, si assicura che vengano elaborati piani di manutenzione per prendere precauzioni al fine di ridurre i malfunzionamenti ed evitare che i malfunzionamenti si ripetano nel periodo successivo.
10-Gestione intelligente dell'energia: I punti e le variabili di consumo energetico sono definiti sistematicamente al fine di proteggere le risorse energetiche, prevenire un uso inefficiente e concentrarsi sui punti che forniranno il massimo risparmio.
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