17 accademici che lavorano presso la Facoltà di Economia dell'Università di Economia di Izmir (IUE), hanno firmato uno studio esemplare e raccolto le loro conoscenze ed esperienze nell'ambito del libro "Strategie aziendali in tempi difficili". EGİAD incontrato i suoi membri. Raccomandazioni nel libro, che include importanti raccomandazioni per le aziende per far fronte alla crisi e ai problemi vissuti in tutto il mondo con l'effetto della pandemia. EGİAD trasferito ai suoi membri. Durante l'incontro sono state discusse questioni chiave per aziende come finanza, branding, innovazione, supply chain, tecnologia, vendita al dettaglio, logistica, marketing e strategie di social networking e i dettagli delle misure che le aziende dovrebbero intraprendere contro i cambiamenti avvenuti a causa del è stato valutato il periodo di pandemia.
Discorso di apertura e moderatore della riunione EGİAD Segretario Generale prof. Dott. Fatih Dalkılıç, Preside della Facoltà di Economia IUE Prof. Dott. Burcu Güneri Çangarlı "Leadership post-pandemica e strategie delle risorse umane", docente del dipartimento di amministrazione aziendale Taylan Özgür Demirkaya "Strategie di innovazione post-pandemica", docente del dipartimento di gestione della logistica Assoc. Dott. Aysu Gocer, il prof. Dott. Bengü Oflaç ha tenuto una presentazione dettagliata intitolata "Strategie di logistica e gestione della catena di approvvigionamento post-pandemica".
Nel suo discorso di apertura, il prof. Dott. Fatih Dalkılıç ha sottolineato che gli effetti del processo pandemico, che è stato definito il periodo più difficile per l'umanità negli ultimi anni, sono leggermente diminuiti: "Siamo tornati in gran parte alla nostra vita normale, ma sentiamo ancora l'impatto di i problemi di materie prime, cibo e filiera emersi con la pandemia. Il rapporto del FMI, che è stato pubblicato di recente, afferma che sentiremo questo effetto più gravemente nel 2023 in termini economici. Mentre studiavamo economia aziendale, abbiamo appreso che le crisi contengono anche opportunità, soprattutto nei corsi di finanza. Sentiamo spesso esempi in cui le aziende continuano a crescere trasformando le crisi in un'opportunità di trasformazione".
Durante l'evento sono state valutate strategie di leadership e gestione delle risorse umane, strategie di produzione e operative, strategie di marketing e di marca, strategie di finanziamento aziendale, strategie di gestione della logistica e della catena di approvvigionamento, strategie di gestione della vendita al dettaglio, strategie di innovazione, strategie di tecnologia finanziaria, strategie di cooperazione e di social network. Preside della Facoltà di Economia IUE Prof. Dott. Burcu Guneri Cangarli, EGİAD Ha offerto consigli pratici alle aziende associate. Preside della Facoltà di Economia IUE Prof. Dott. Burcu Güneri Çangarlı ha dichiarato: “Il processo pandemico, che chiamiamo il periodo più difficile degli ultimi anni, ha ridotto il suo impatto. Forse siamo tornati in buona parte alla nostra vita normale, ma sentiamo ancora gli effetti dei problemi nella materia prima, nel cibo e nella filiera iniziati con la pandemia. I nostri suggerimenti saranno una guida per le aziende per superare i momenti difficili che stanno attraversando. Ci siamo preoccupati di guidare non solo la pandemia di Covid-19, ma anche contro i nuovi problemi che potrebbero verificarsi nei prossimi anni”. disse.
Taylan Özgür Demirkaya, docente presso il Dipartimento di amministrazione aziendale dell'IUE, ha affermato: “Il fattore più dannoso dei momenti difficili e delle crisi è l'incertezza. In questi tempi, le aziende possono essere esposte a molte informazioni complesse e caricate dall'ambiente. Crisi impreviste come la pandemia portano importanti opportunità oltre a causare perdite per le imprese. La maggior parte dei marchi globali che conosciamo oggi e che continuano la loro vita con successo; Ha iniziato la sua vita nel quadro di guerre, carestie, pandemie e crisi finanziarie. Molte aziende hanno continuato a crescere, trasformando le crisi in un'opportunità di trasformazione. In tempi di crisi, le prime cose che fanno le imprese; riduzione dei costi, licenziamenti, riduzione delle operazioni, ritardo delle attività di innovazione e ricerca e sviluppo. Può essere difficile dire che questi comportamenti portino risultati positivi. Pertanto, in tempi di crisi, è necessario guardare al business a 360 gradi”.
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