İBB ha aperto il più grande centro logistico a Sultangazi, che può essere utilizzato durante e dopo possibili terremoti. Intervenendo all'inaugurazione del Cebeci Logistics Center, Presidente IBB Ekrem İmamoğlu“Più forte è ogni istituzione, più forte è lo Stato. Più forte e affidabile è il Direttore Generale della Mezzaluna Rossa, più forte e affidabile diventa il Presidente. La municipalità metropolitana di Istanbul ha lo stesso concetto. Più siamo forti, più diventiamo una parte importante di un meccanismo che rafforza il nostro stato. Se il Direttore Generale AFAD o il processo AFAD è gestito con competenza e ha un sistema, sì, il Presidente è percepito come possessivo e potente. Lo stato è forte quanto il suo anello più debole. Lo stato è forte contro i disastri, non contro i suoi cittadini. Stato; diventa forte contro crisi e problemi. Esiste un antidoto alla malattia di raccogliere o concentrare tutto il potere dello Stato in un unico centro? Ha. Come si chiama? È una forte democrazia", ha detto.
La municipalità metropolitana di Istanbul (IMM) ha aperto il più grande centro logistico che può essere utilizzato durante e dopo possibili terremoti nel distretto di Sultangazi Cebeci nell'ambito della maratona "300 progetti in 300 giorni". L'apertura del Cebeci Logistics Center, uno degli esempi più importanti dei titoli "Urban Built Environment, Transportation and Infrastructure" ed "Economy and Development" annunciati da IMM nella sua vision 2050, Presidente Ekrem İmamoğlu con la partecipazione del sindaco di Beylikdüzü Mehmet Murat Çalık e del sindaco di Kartal Gökhan Yüksel. Alla cerimonia tenutasi per l'inaugurazione, il vice segretario generale dell'IMM Arif Gürkan Alpay e İmamoğlu hanno tenuto rispettivamente discorsi. I titoli del discorso di İmamoğlu erano i seguenti:
“STIAMO COSTRUENDO UNA POTENTE SIMILE A TUZLA”
“Stiamo attraversando un periodo doloroso come nazione. Forse il motto più importante di oggi dovrebbe essere imparare dalle nostre esperienze, imparare lezioni ed essere cauti in modo che il processo non causi altri dolori in futuro. È tempo di prendere provvedimenti non per salvare la giornata o per gestire la situazione, ma per salvare il futuro, è già passato. A questo proposito, dobbiamo progettare un processo per soluzioni multidimensionali. Abbiamo un disperato bisogno di questa determinazione. Il centro logistico è molto importante. Dal momento in cui ho visto la versione finita di questo posto, sento il valore di crearne e avviarne uno simile a Tuzla. Riuniremo un forte centro logistico a Tuzla con la gente di Istanbul. Queste aree forniscono funzioni di altissimo livello, soprattutto nella gestione di un periodo sismico. Vorrei affermare che ci teniamo a tali investimenti e che stiamo cercando "Come possiamo ottenere molteplici vantaggi" in ogni passo che facciamo".
“LA NOSTRA ECONOMIA DEVE ESSERE FORTE SE VOGLIAMO COSTRUIRE UNA CITTÀ ANTISISMICA”
“Ho detto che vogliamo guarire le ferite del terremoto in modo rapido e permanente. Se vogliamo garantire un tale processo, dobbiamo implementare determinate condizioni in parallelo. Per esempio; La nostra economia deve essere forte, se vogliamo creare una città resistente ai terremoti, un Paese resiliente. Sappiamo tutti che il nostro stato deve essere molto forte se vogliamo essere preparati a nuovi disastri. Certo, c'è l'infrastruttura perché lo stato sia forte; Il nostro stato è forte con le sue regole, istituzioni e tutta la sua struttura amministrativa. Se rafforzi solo uno degli anelli che compongono questa catena e trascuri gli altri anelli, indebolirai l'intera catena. Nel momento più critico, questa debolezza emerge e paga a caro prezzo. Ecco perché dicono: "Una catena è forte solo quanto il suo anello più debole". Questo è esattamente il modo in cui lo stato dovrebbe essere definito. Lo stato è una catena di istituzioni, un'organizzazione olistica in cui i collegamenti sono collegati e non dovrebbe mai avere un anello debole.
“QUANTO È FORTE OGNI ISTITUZIONE, PIÙ FORTE LO STATO”
“Più forte è ogni istituzione, più forte è lo Stato. Più forte e affidabile è il Direttore Generale della Mezzaluna Rossa, più forte e affidabile diventa il Presidente. Questo è molto importante. La municipalità metropolitana di Istanbul ha lo stesso concetto. Più siamo forti, più diventiamo una parte importante di un meccanismo che rafforza il nostro stato. Ebbene, più il Direttore Generale AFAD o il processo AFAD è gestito con competenza e ha un sistema, sì, il Presidente è sentito come possessivo e potente. Questa è la catena di stato. Lo stato è forte quanto il suo anello più debole. È così che guardiamo a questo organigramma olistico, in ogni fase e in ogni dimensione. Ecco come guardiamo al nostro comune metropolitano. Lo stato è forte contro i disastri, non contro i suoi cittadini. Lo stato si trova in un luogo sacro per tutti noi, non mostrando la sua forza contro i suoi cittadini, ma mostrando la sua forza contro i disastri e facendoli sentire preparati. Stato; si fa forte contro le crisi e i problemi”.
LA TURCHIA HA UNA MALATTIA CHE INDEBOLE L'ECONOMIA”
“Sfortunatamente, la Turchia sta vivendo una malattia che indebolisce l'economia e indebolisce il nostro stato. Questo è davvero importante. È imperativo sollevarlo insieme, eliminare queste debolezze, aumentare e rafforzare il nostro stato. Sì, purtroppo il terremoto ci ha distrutti, ma queste malattie e queste carenze ci hanno reso tanto tristi, infastiditi e delusi. Dobbiamo risolvere questo problema insieme. Dobbiamo analizzare il problema ei responsabili e risolverlo insieme. Ma dobbiamo anche fare la seguente analisi: il problema più importante che sta vivendo il nostro stato è che se raccogli tutto il potere in una mano, se lo raccogli in un centro, inizierai la malattia sottostante e il male da lì. Se non hai rafforzato la tua convinzione e fiducia in ogni individuo della tua organizzazione con un meccanismo, una rete di responsabilità, un istituzionalismo, il problema nasce da lì. Il potere raccolto in una sola mano, in una sola persona, in un solo individuo, è in realtà l'inizio della malattia. Quando guardiamo all'insieme dei problemi che abbiamo vissuto durante il processo del terremoto, vivi e vedi i momenti più problematici, le intersezioni dove i problemi dove iniziano i meccanismi di non poter prendere decisioni, proprio in questa identità e questi principi. "
“L'ANTIDOSE ALLA MALATTIA: UNA DEMOCRAZIA FORTE”
“In realtà, c'è un antidoto alla malattia di raccogliere tutto il potere dello Stato in una mano, in un centro o concentrarlo? Ha. Come si chiama? È una forte democrazia. È merito. È il concetto di lasciare il lavoro ai professionisti. L'antidoto è la condivisione del potere e dell'autorità da parte di tutti i livelli all'interno di quell'organigramma olistico. La cura per questa malattia non sono gli individui, ma l'esistenza di istituzioni che lavorano in cooperazione e armonia. Questo dovrebbe essere il principio di base della mossa di miglioramento e della mossa per rialzarsi dopo il 14 maggio, e così sarà. Dobbiamo portare rapidamente un processo forte e meritorio nel nostro Paese. Le nostre persone a tutti i livelli del nostro paese sono preziose. Dai governatori ai direttori generali, le persone a tutti i livelli della burocrazia sono preziose. Perché questa nazione, questo stato, milioni di persone hanno lavorato sodo. Ha insegnato, istruito, mandato all'estero, fatto esperienza di lavoro».
“TU STAMPANDO LE PERSONE CON CUI LAVORI…”
“Uno dei momenti della mia vita in cui mi sento più ricco mentre gestisco la municipalità metropolitana di Istanbul è la sensazione di fiducia che ho con 90mila dipendenti e la presenza di quelle persone. Il potere che ho guadagnato dalla fiducia infinita che ho in ognuno di loro con il proprio carattere, le proprie conoscenze, i propri meriti è completamente diverso. Perché quando dai a ogni persona il rispetto che merita, la cura che merita, l'opportunità che merita, le straordinarie esperienze che ha acquisito nella sua mappa della vita privata, nel suo viaggio, non ci sarà mai una strada sbagliata per te. Ma se definisci un processo, un meccanismo in cui vale solo la tua parola, mettendo in risalto le persone con cui lavori, credimi, quel meccanismo è gravido di ogni tipo di rischio. Quindi, quando salvi urgentemente il nostro Paese e le nostre istituzioni da questa malattia e crei un meccanismo che accetti il nostro Paese e il nostro Stato con tutta la sua ricchezza, da est a ovest, da sud a nord, da est a ovest, da sud a nord, dallo stile di vita all'origine etnica, indipendentemente dalla gente di questa bellissima patria paradisiaca, scoprirai che questa bellissima patria paradisiaca ti apparterrà.La sua profondità e ricchezza portano 86 milioni di persone in un posto completamente diverso nel mondo .”
“INSIEME ALL'APPROCCIO DI GESTIONE CHE CAMBIERÀ DOPO IL 14 MAGGIO…”
“Per questo dico che è nostra grande responsabilità costruire una forte cooperazione in tutta la Turchia. Non sarebbe bello avere una forte collaborazione in 81 province, una forte collaborazione dal comune al governo? Poter lavorare insieme senza dire 'tu, io', senza discriminazioni, senza dividersi con partiti politici; Considera dove può portarci mostrare la virtù di lavorare insieme con un piccone, una pala, un bulldozer, un escavatore, una mente e una conoscenza. Scopri insieme come può superare tutti i problemi in tutta la Turchia con il suo governo e il suo comune, con un forte meccanismo statale focalizzato sullo stesso obiettivo. Qui, insieme all'approccio gestionale che cambierà dopo il 14 maggio, insieme ai passi che abbiamo fatto e faremo a Istanbul in termini di preparazione alle catastrofi, integrando le istituzioni, integrandole, pensando insieme, insieme agli sforzi per risolvere i problemi velocemente, inesorabilmente Senza voltarsi indietro e dire: 'Chissà cosa sta dicendo', senza alzare lo sguardo e aspettare 'Chissà cosa dirà', basta calcolare quanto è pericoloso un meccanismo che agisce con l'autorità data a essa, con la sua intelligenza e conoscenza, ci proteggerà dai pericoli e ci porterà verso un futuro radioso”.
“DICO COME PERSONE; FINO A QUEL GIORNO, SENZA FERMATE, SENZA RIPOSO…”
“Per raggiungere questo momento luminoso, lo dico chiaramente, l'ho sempre detto, da soldato lo dico; fino a quel giorno, non c'è sosta, né riposo. C'è molto lavoro, c'è da dare alla nostra nazione l'ambiente che merita. Sono un viaggiatore di questa strada. Naturalmente, invitiamo la nostra nazione a questo percorso. Abbiamo assoluta fiducia nel nostro stimato presidente e candidato alla presidenza, Kemal Kılıçdaroğlu. Con questa determinazione, prenderemo provvedimenti in tutto ciò che facciamo, tenendo conto di ogni disastro che ci aspetta e modelleremo i nostri progetti di conseguenza. Realizzeremo una grande mobilitazione per rendere la nostra Istanbul e ogni parte del nostro Paese resistente e forte contro i disastri. Sappiamo tutti che i terremoti esistono. Ma dobbiamo anche sapere che il terremoto e il disastro da soli non hanno ucciso la nostra gente. SÌ; Il terremoto è il destino. Ma l'esistenza di edifici che stanno uccidendo la nostra gente non è destino. Sfortunatamente l'abbiamo fatto con le nostre mani come esseri umani. Torneremo dai nostri errori, correggeremo i nostri difetti. E d'ora in poi non permetteremo che vengano commessi errori".
“CREDO CHE IL NOSTRO SUCCESSO SCRIVERÀ LA STORIA”
“Il Cebeci Logistics Center che abbiamo aperto oggi è uno dei pilastri di questa intesa a Istanbul. Sarà utilizzato come centro logistico per il momento e dopo il terremoto, e sarà una missione importante con innovazioni per avere una strategia più forte, soprattutto con le esperienze che abbiamo acquisito dalle nostre esperienze sismiche e processi recenti. Naturalmente, il fatto che abbia una capacità molto più forte rispetto alle strutture esistenti consentirà alla nostra municipalità metropolitana di Istanbul di portare nuovi spazi in diversi punti all'IMM. In queste aree, condivideremo con voi quali problemi possiamo risolvere per le esigenze della gente di Istanbul e quali nuovi servizi forniamo con queste aree aggiuntive. Nell'ambito di 300 progetti in 300 giorni, continuiamo le nostre attività e progetti in ogni parte di Istanbul, senza alcuna discriminazione politica. Come importante responsabilità di questa epoca, continuiamo a lavorare diligentemente in ogni parametro che ha reso le città una missione, per rafforzare la nostra Istanbul contro crisi economiche, problemi sociali e disastri. Stiamo rafforzando Istanbul con investimenti. Nonostante tutti i problemi, credo che i nostri risultati saranno scritti nella storia, con la determinazione e il contributo dei nostri 16 milioni di persone come nazione, nonostante tutto ciò che è stato vissuto in tutto questo tempo, dalla pandemia alla crisi economica, da crisi politiche a pratiche oppressive a Istanbul, la città che investe di più a Istanbul”.
“IL NOSTRO BELLISSIMO BILANCIO VIENE DAL CITTADINO, VA AL CITTADINO”
“Il nostro budget è pulito e fertile. Perché il nostro budget ha un viaggio; molto prezioso. Viene dal cittadino, va al cittadino. La tabella di marcia del nostro bilancio è una tale tabella di marcia. A questo proposito, dobbiamo agire nel modo più forte possibile per un processo che rilanci il nostro Paese con i nostri bilanci puliti e fertili. La Turchia deve essere molto forte. Ogni città del nostro paese deve essere molto forte. Ovviamente Istanbul, che ne è la locomotiva, deve essere una città molto forte con tutti i suoi quartieri. Con questi sentimenti, auguro buona fortuna a questo prezioso centro logistico di Cebeci alla nostra Istanbul, municipalità metropolitana di Istanbul e distretto di Sultangazi, e vorrei dare buone notizie a tutti voi, insieme a tutti i nostri lavori come questo progetto, che credo che il futuro ci raggiungerà con il principio di "Andrà tutto molto bene".
IL CENTRO LOGISTICO DI CEBECI È POSIZIONATO IN UN PUNTO CHIAVE
Cebeci Logistics Center, che sorge su un'area di 27mila metri quadrati e può fornire un servizio più rapido in conformità con le normative antisismiche, consente lo stoccaggio di tutti i materiali che possono essere necessari con il suo magazzino e 150mila metri cubi di volumetria. Nel centro, che si trova in prossimità dei punti nevralgici del trasporto, è stata realizzata una capacità idonea allo stoccaggio di 9 posti pallet, mentre è stato realizzato un edificio per lo stoccaggio di materiale combustibile infiammabile. Il centro, che dispone di un parcheggio aperto per 100 veicoli, è stato progettato per svolgere un ruolo importante nella rete logistica di Istanbul durante e dopo il terremoto. Il centro logistico, dove possono essere caricati e scaricati contemporaneamente 106 camion, è molto vicino all'autostrada North Marmara, in conformità con le normative antisismiche, sono stati effettuati rilievi del terreno e ha tutte le caratteristiche necessarie per trasportare.