Il fondatore di HİT Global İbrahim Çevikoğlu ha elencato i metodi su come bilanciare le importazioni e le esportazioni della Turchia e ha condiviso informazioni preziose.
Quando vengono analizzati i dati del commercio estero della Turchia per il 2022, ha un'importazione di 354 miliardi di dollari e un'esportazione di 254 miliardi di dollari. Il deficit del commercio estero di 110 miliardi di dollari, d'altra parte, solleva interrogativi su come si possa raggiungere l'equilibrio tra importazioni ed esportazioni.
CHIUDERE LA FORBICE TRA EXPORT E IMPORT E' NECESSARIO
In questo contesto, il fondatore di HİT Global İbrahim Çevikoğlu ha condiviso preziose informazioni su come bilanciare le importazioni e le esportazioni della Turchia. Affermando che ogni azienda ha la responsabilità di colmare questo divario tra le esportazioni e le importazioni della Turchia, Çevikoğlu ha formulato le seguenti valutazioni:
“Sebbene ci siano alcuni passaggi critici che il nostro stato ha compiuto finora e dovrebbe compiere nel nuovo periodo per colmare il deficit del commercio estero della Turchia, penso che colmare questo divario non sia una situazione che si tradurrà nelle pratiche del nostro stato solo. Ad esempio, una parte significativa del nostro deficit commerciale estero è l'energia e il nostro governo sta adottando misure straordinarie in tal senso. Tuttavia, ogni azienda ha le proprie responsabilità, piuttosto che il nostro Stato, nel sostituire le importazioni con alternative migliori. Per fare un esempio sul settore tessile; un'azienda che produce prodotti tessili finiti acquista filati per produrre tessuti. C'è filato in Turchia, ma arriva anche dall'estero. Il produttore di filati in Turchia, invece, ha bisogno di cotone per la produzione. del produttore di filati; È comprensibile che debba importare a causa del volume della produzione nazionale di cotone o perché la qualità e il tipo di cotone previsti non sono disponibili a sufficienza, ma è intrappolato tra un dilemma come il cotone uzbeko o il cotone americano. Tuttavia, una parte sostanziale del cotone di qualità che acquistiamo come cotone americano è cotone di qualità prodotto in Africa. Tra i cotoni che acquistiamo come cotone americano, in realtà ci sono cotoni che l'America ha fissato uno standard qualitativo decente, ma acquistati dall'Africa e venduti a noi. Tuttavia, quando facciamo uno sforzo per andare direttamente ad acquistarlo dall'Africa, i nostri costi si riducono notevolmente e la nostra redditività aumenta, poiché un intermediario è fuori mano. Naturalmente, questo è solo uno degli esempi a cui abbiamo assistito personalmente. È un punto importante migliorare gli input che dobbiamo importare per la produzione, invece della filiera consolidata, a cui siamo abituati fino ad oggi, cercando nuove forniture alternative. Certo, cambiare la filiera esistente può avere dei rischi, ma non è possibile migliorare se non si studia l'alternativa. Se ogni società importatrice adempie alle proprie responsabilità, il nostro deficit commerciale estero diminuirà”.
L'IMPORTANZA DELL'INTELLIGENZA COMMERCIALE NELL'ACCESSO A FORNITURE ALTERNATIVE
Affermando che la catena di approvvigionamento nel mondo sta cambiando di giorno in giorno, quindi dovrebbe esserci una costante ricerca di un approvvigionamento alternativo, İbrahim Çevikoğlu ha affermato che gli Stati Uniti hanno persino condiviso i propri documenti doganali privati con il mondo al fine di migliorare le proprie importazioni e hanno dato le seguenti informazioni:
“America, per effettuare le proprie importazioni a condizioni più favorevoli, dal 2006, le operazioni effettuate presso le proprie dogane; ha iniziato a condividere con il pubblico documenti come la polizza di carico-dichiarazione di operazioni di import-export. Quando vedi la dichiarazione di una transazione di importazione, puoi facilmente vedere quanti soldi ha acquistato l'importatore, il nome dell'importatore e il volume della spedizione. Contrariamente a quanto previsto, questa situazione non è contraria a KVKK. La ragione per cui l'America ha fatto questo era aumentare la diversità dell'offerta che le veniva offerta dal mondo, e quindi aumentare la produttività intensificando la concorrenza. Ad esempio, quando viene annunciato al mondo il nome e il volume di una società americana che ha acquistato un abito per $ 1500 dall'Italia, molte società rivali di questa società italiana vedono questa situazione attraverso la dogana e chiamano la società americana e offrono un importo inferiore rispetto al prezzo unitario annunciato della tuta. Grazie a questo metodo, negli anni l'America ha notevolmente migliorato le sue importazioni con migliori alternative. Il miglioramento a volte è il prezzo, a volte la velocità o la qualità, ovviamente.
Çevikoğlu, che ha condiviso l'informazione che dopo questa mossa degli Stati Uniti, che hanno avviato la pratica della condivisione dei documenti doganali, che è l'oggetto principale del concetto di intelligence del commercio estero, è aumentato a 55, dopo Inghilterra, Russia e India, il numero di paesi che hanno dichiarato i propri documenti doganali in tutto il mondo, e infine hanno formulato i seguenti suggerimenti:
“Anche la potenza mondiale mondiale, l'America, sta cercando di bilanciare le sue esportazioni e le sue importazioni e di valutare alternative più adatte nelle importazioni. Valutare le proprie alternative di fornitura per le aziende turche al fine di colmare il nostro deficit commerciale estero. Quando ogni azienda fa questo, la redditività delle nostre esportazioni, il sessanta per cento delle quali si basa sulle importazioni, aumenterà in modo significativo e il nostro deficit commerciale estero diminuirà di giorno in giorno. Per raggiungere questo obiettivo, l'utilizzo di infrastrutture di commercial intelligence è la parola d'ordine fondamentale del business”